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李紀珠接任董事長後,以決策、創新改變台銀經營績效;根據台銀統計,台銀逾放比率從2013年底的0.44%,去年底降至0.23%,同期的逾放覆蓋率也從198%提高至497%,稅前淨利因而突破106億元、創歷年新高,管理能力受到學術界重視與肯定。

目前這份教學個案的研究報告已完成;據了解,這也是台灣繼2008年台積電、2009年宏碁與台達電等個案後,被哈佛商學院撰寫成教學個案的台灣企業,不僅是台灣金融業首

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例,也是國營事業惟一範例。

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台灣銀行董事長李紀珠以創

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新、行動翻轉百年老店,不僅讓台銀逾放比大幅改善、成為年輕人最嚮往工作的銀行,獲利能力也達顛峰,近來成了美國哈佛大學商學院教學的研究個案。李紀珠昨日說:「只要時間允許,預計最快暑假親赴哈佛商學院EMBA,在課堂上與教授、學生們共同分享台銀策略轉變的經驗。」

依照哈佛大學商學院慣例,教授首次介紹研究個案時,會邀請個案主角親臨哈佛大學教學現場,

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而李紀珠被研究個案稱為「翻轉台銀的關鍵人物」,因而在受邀之列,過去台積電董事長張忠謀就曾出席,與哈佛學子共同參與討論。

李紀珠透露,原本哈佛排定今年5月下旬教授,但因為立法院在開議中而不便前往,待立法院本會期休會後,預計最快暑假期間親赴哈佛分享台銀經驗。

中國時報【洪凱音╱台北報導

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台灣銀行除商業性考量,李紀珠表示,台銀還背負政府政策性任務(如公教人員退休18%),上任2年多來,她常鼓勵員工要正面思考、以跨部門的方式尋找效益、商機,才能扛起政府政策性任務;舉例來說,台銀具備最大宗進口黃金的優勢,與信用卡理財結合後,當黃金行情不好時,反而可鼓勵卡友多消費,透過刷卡點數換較多單位的黃金,黃金、信用卡結合不僅產生特色、部門間也有綜合效益。

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